Федеральное законодательство гласит, что под территориальным общественным самоуправлением понимается самоорганизация граждан по месту их жительства на части территории поселения для самостоятельного и ответственного осуществления собственных инициатив по вопросам местного значения. (п.1 ст.27 №131ФЗ). В нашем городе всего 22 органа территориального общественного самоуправления. Одно из них — ТСЖ «Рябинушка» — успешно функционирует уже несколько лет, в него объединились жители дома по ул. П. Стучки, 15
Само товарищество организовано в 2007 году. Но еще с 1987 года, когда был построен этот пятиэтажный 60-квартирный панельный дом, он был строительным кооперативом, т.е. им управляли жильцы. Потом, в связи с изменением в законодательстве, приняли решение создать Товарищество собственников жилья (ТСЖ). Переоформили документы, председателем выбрали Леонида Михайловича Баталова.
«Когда в 2007 году я вступил в должность председателя, — рассказывает Леонид Михайлович, — дела в доме были немного запущены. Были должники по оплате коммунальных услуг. Общий долг на 5 человек составлял более 100 тыс. рублей. Мы провели целенаправленную работу, подключили правление, за три года удалось погасить долг, теперь у нас стабильно уже 2 года должников совсем нет. Баланс лицевого счета дома у нас положительный, в долги мы не влезаем, т.к. выйти из них очень сложно. Есть 200 тысяч, планируем работы на 200 тысяч, есть 150, планируем на эту сумму. В 2007 году никто никаких взносов вообще не собирал. Когда что-то ломалось и требовало срочного ремонта, в экстренном порядке начинали собирать деньги. А для некоторых семей сразу отдать определенную сумму просто проблематично. Поэтому я сразу сказал: «Так жить невозможно. Давайте организуем ежемесячный сбор денег и потихоньку будем копить средства на содержание и ремонт жилья. Это будет наш фонд, из которого мы в любой момент при необходимости сможем взять средства». Жильцы согласились. Начиная с 2007 года, за счет этого фонда удалось сделать очень многое. Своими силами жильцы провели ремонт межпанельных швов, ремонт кровли, ремонт в подъездах, полностью заменили канализацию, в 2008 году первый раз приняли участие в конкурсе совместно с Фондом поддержки реформирования ЖКХ. Затем плотно занялись благоустройством придомовой территории: у входа в подъезды разбили клумбы, для газонов завезли землю, засеяли, посадили кустарники, провели ремонт тротуаров на прилегающей территории, поставили скамеечки, столики, заново обустроили детскую площадку, для безопасности детей обнесли ее забором.
В 2012 году жильцы ТСЖ «Рябинушка» охотно начали принимать участие в конкурсах, проводимых администрацией на территории нашего города. Первым конкурсом был «День соседей». Праздник провели для детей в летний выходной день. Организовали спортивные конкурсы, эстафеты, бег, конкурс детских поделок, всем раздали призы и подарки. Потом все вместе во дворе до позднего вечера пили чай из самовара. На проведение этого праздника администрация выделила денежные средства, на которые закупили спортивный инвентарь и подарки. Весной подали заявку на конкурс «Единый дом, единый двор, единая улица – единый город!» в номинациях «Лучший ТСЖ» и «Активный член органов ТОС, ТСЖ (ЖСК)». Сейчас в городской администрации подводят итоги конкурса. У ТСЖ «Рябинушка» есть все шансы стать победителем.
Также в 2012 году приняли участие в конкурсе на «Лучшее благоустройство придомовой территории». Провели асфальтирование проезда около дома, стоимость работ 250 тысяч рублей. Так как во дворе плитка, ее менять не стали. Пока подрядные организации готовились к этим работам, сами отдельно заключили договор со «Стройсервисом», чтобы заодно выровнять еще и бордюры. В планах на следующий год отремонтировать плитку и закончить обустройство спортивной площадки.
«Насчет планов, — продолжает Леонид Михайлович, — ежегодно в апреле перед субботниками у нас проходят общедомовые собрания. На них мы подводим итоги: сколько денег потрачено, на какие цели, определяем проблемы, ставим задачи на следующий год. Также я как председатель ТСЖ два раза в год посещаю собрания Координационного Совета органов территориального общественного самоуправления при главе администрации нашего города. Проводить эти собрания стало хорошей традицией. Там мы тоже решаем вопросы, делимся опытом, сотрудники администрации рассказывают о нововведениях в законодательстве и т.д. Вообще, по моему мнению, есть три правила, которыми должны руководствоваться ТСЖ: 1) нужны постоянные взносы; 2) председатель и деньги должны быть разделены; т.е. деньги собирает кассир, а когда надо сделать какие-то работы, председатель приносит договор или смету и получает деньги из кассы; 3) деньги любят счет, значит, должен быть обязательно ревизор; год прошел, они с кассиром сели и спокойно посчитали все доходы и расходы».
Конечно, ТСЖ «Рябинушка» не упустило шанс принять участие в самом масштабном проекте по благоустройству в Кировской области — Проекте поддержки местных инициатив. Для участия в нем в 2012 г. подано более 40 заявок-инициатив от слобожан. Жителям дома по ул. П. Стучки, 15 вопрос с дополнительными парковочными местами решать надо было давно. Мест для стоянки автомобилей, особенно зимой, во дворе не хватает, да они и не предусмотрены планом при строительстве. Во дворе можно поставить максимум 6 машин, хотя у жильцов их 34. За домом находится газовое хранилище, в 10 метрах от него тоже ставить нельзя. Парковались на улице, место это подсыпали щебнем, но улица жильцам дома не принадлежит. Жители соседних домов были против. Вот и решили подать заявку на участие в ППМИ, обустроить на пустыре за домом автомобильную стоянку для личного транспорта. Сейчас уже все собрания прошли, документацию оформили, проект сделали сами. Смета проверяется в Кировском расчетном центре. Общая стоимость проекта 605 тысяч рублей, из них средства жильцов 15%, городского бюджета 10%. По словам Леонида Михайловича, конечно, в таком полезном и необходимом для нашего города проекте можно участвовать и каждый год, но времени на оформление и согласование документации уходит довольно много.
Но ведь от этого зависит благосостояние жителей. Поэтому Леонид Михайлович с особым вниманием подходит к управлению делами дома. Тщательно составляет планы работ и сметы, думает, на чем и как можно сэкономить. Например, на оплате счетов за отопление. «Как известно, в конце года подводят итоги, и происходит перерасчет за отопление. Жильцы платят по двум вариантам: кто среднегодовую сумму, деленную на 12, либо по счетчику. Наши в основном платят по среднегодовому. Суммы год от года отличаются. Если зима холодная — топили сильней, платят больше. В прошлом году получилось, что большинству домов начислили за отопление больше. В нашем доме наоборот, потому что мы топили меньше. Я делаю так: встаю в 7 часов, смотрю на термометр, сегодня, например +5, а вчера было -5, на трубе открыто было на 18 кубов в час, я иду, переставляю задвижку на 10 кубов в час. Веду подсчеты и записи, когда прибавить, когда убавить. Так ведь мало кто делает. Когда 3 года назад некоторые начали возмущаться, что холодно, я открыл все задвижки, тогда нажгли больше на 60 Гкал, по современным ценам это 180 тыс. рублей. Все сказали: давайте все-таки будем контролировать. А если осенью открыли задвижки, а весной закрыли, то никакой экономии не будет. Экономить можно тогда, когда этим делом занимаешься».
Анна ЗУБАРЕВА.
