А денежные запасы у всех разные

0
13

IMG_2966На днях коммерческий банк «Вятка Банк» отметил свое 25-летие. Многие слобожане на протяжении этих лет доверяют именно этой финансовой организации. В связи с важным событием мы побеседовали с управляющим дополнительным офисом «Вятка Банк» в Слободском Д.В. Хомяковым. Сегодня Дмитрий Владимирович расскажет нашим читателям о специфике слободского бизнеса и предпринимателей, даст совет, куда лучше потратить свои деньги накануне Нового года, в чем их лучше хранить, а также поделится секретом, кому проще получить кредит для своего бизнеса.— Дмитрий Владимирович, как за 25 лет изменилась финансовая организация, в которой Вы работаете?
— Организация укрупнилась, изначально у банка было порядка десяти дополнительных офисов, теперь же их больше тридцати. Конечно, это отделения по всей Кировской области, теперь же они появились и в крупных российских городах: Москве, Йошкар-Оле, Нижнем Новгороде, Перми и т.д.
Более того, в прошлом году наш банк сменил свое название на «Норвик банк», потому что у нас появился партнер в Европе. Смена названия произошла еще и потому, что для клиентов банка из крупных городов название «Вятка Банк» звучит несколько провинциально, было выбрано название с европейским звучанием. Юридическое название сменилось на «Норвик банк», но у нас, в Кировской области и в Слободском, мы продолжаем работать под брендом «Вятка Банка».
— Какую нишу в экономике города занимает «Вятка Банк»? Можно сказать, что он помогает развивать бизнес местным предпринимателям?
— Кредитуется у нас в основном бизнес, частные предприятия и индивидуальные предприниматели. Также периодически мы кредитуем администрацию города, в этом году взяли кредит.
Да, большая доля нашего кредитного портфеля это юридические лица. Кредитуем мы всех: лесников, меховщиков, грузоперевозчиков и, конечно, торговлю. Они берут деньги под развитие бизнеса, что положительно влияет на экономику города — сами понимаете, рабочие места, налоги. Сейчас, когда ощущается дыхание кризиса, торговая сфера чувствует себя намного увереннее, чем остальные. Пока крепче всех на ногах стоят торговые организации, в основном те, кто торгует продуктами, т.к. у них срок оборачиваемости короткий. И, конечно, нашими клиентами, помимо бизнеса, являются частные лица.
Мы стараемся кредитовать тот сектор экономики, который нам близок, т.е. слободских предпринимателей. Не представляю, как кредитовать предпринимателей, например, из Глазова или Свечинского района. Я не знаю бизнес, я не знаю этого человека. В Слободском люди и их бизнес на виду, конечно, нам помогает информация, которой мы владеем.
Причем сейчас для инвестора интересны стартапы, т.е. маленький бизнес с нуля, который показывает очень хорошую прибыльность. Люди верят в них. Например, если сейчас кто-то из слободских предпринимателей захочет организовать новый интересный проект, зная этих людей с хорошей стороны, я бы сам, может быть, с удовольствием поучаствовал в акционерном капитале.
— Опишите портрет вашего клиента, такого рядового слобожанина-клиента «Вятка банка».
— Наш вкладчик, т.е. тот, кто хранит свои сбережения в нашем банке, — это, наверно, человек среднего возраста около 50 лет, также нам доверяет очень много пенсионеров. Большая часть вкладчиков — это учителя, врачи, чиновники, т.е. работники бюджетной сферы, те, кто свои доходы получает стабильно.
Слобожане также берут кредиты как частные лица. Возраст их примерно до 35 лет, это представители нового поколения, которые привыкли жить в кредит. Кредитуем в основном на 2-3 года, свою деятельность мы стараемся вести взвешенно, мы не можем просчитать свои риски на 10-15 лет вперед, поэтому не даем ипотеку и долгие автокредиты. У нас есть возможность по ходу стратегии оперативно менять свои действия.
— Сколько лет Вы возглавляете отделение банка в нашем городе? Как Вы пришли к такой должности?
— Я учился в стуловской средней школе, в 1999 году окончил политехнический институт по специальности «конструктор и технолог электронно-вычислительной техники». Было желание получить еще образование, поэтому поступил в Вятскую государственную сельхозакадемию. Проучившись, получил образование по специальности «финансы и кредит». С осени 2009 года возглавляю слободской офис «Вятка Банка», т.е. работаю здесь уже шесть лет.
— Коллектив в основном женский, легко ли находите с ними общий язык?
— Да, в коллективе у меня работает 11 женщин. Мы с ними ладим. Женщины хорошие тактики, очень исполнительны, решают тактические задачи успешно, т.к. выполняют все с внимательностью и пунктуальностью. Т.к. наша работа связана с цифрами, большим количеством платежных документов, необходимы концентрация и усидчивость, что есть у женщин.
— Дайте совет слобожанам — на данный момент в чем лучше хранить деньги?
— Есть определенное правило, когда в своей корзине вы должны хранить несколько инструментов или валют. В прошлом году это были, конечно, рубли, доллары, евро. В этом году евро показывает худшую динамику, поэтому — рубли, валюта, наверно, доллары, и золото.
У всех денежные запасы разные, если вы на что-то копили, откладывали деньги, о чем-то мечтали, то лучше купить это сейчас. В прошлом году те, кто скупал технику — по три телевизора или по два электрочайника, поступили неправильно. Т.к. потом покупательский спрос упал, даже продавали они потом это с трудом, по цене ниже, чем покупали. Все равно сейчас у большей массы людей денег не остается, чтобы копить. Т.к. вырос уровень цен на продукты, сейчас все тратится на жизнь.
— Если смотреть историю Слободского, то 19-й век — это развитие купечества, 20-й — можно сказать, промышленности, сейчас город какой? Например, по данным городской администрации, в городе зарегистрировано примерно 3000 предпринимателей.
— Если говорить купеческий или промышленный, то 50 на 50, например, в последние месяцы все больше, так скажем, промышленников, или тех, кто производит, заявляет, что им тяжело из-за падения покупательского спроса. Причем у них ничего не поменялось, ни деловые цели, ни ситуация внутри предприятия, а просто упал спрос. Народ стал меньше покупать бытовых изделий, строительных материалов, одежды и т.д. Люди экономят. Кто-то обновлял свой гардероб раз в три года, теперь, когда пришло время, они новое уже не покупают, ходят в прежнем.
Все из-за подорожания примерно в полтора раза продуктовой корзины, сейчас большую часть своего дохода люди тратят на продукты и оплату коммуналки. Подорожали и услуги ЖКХ, и топливо, и запчасти для автомобилей. Сейчас предпочитают экономить и ремонтировать старые или внезапно сломавшиеся вещи, чем, как, к примеру, год назад, заменить на новое. Товаров много, а спроса на них нет. В истории уже было такое.
Что касается трех тысяч предпринимателей, то это номинальная цифра, надо смотреть тех, кто реально ведет свой бизнес, т.е. работающих предпринимателей. В любом отделении банка, в нашем в том числе, есть количество открытых счетов, а есть количество работающих счетов. Так вот могу сказать, что работающих примерно 60%, а 40% это счета, они как бы есть, и за ними стоят предприниматели, которые в лучшем случае раз в год заплатят какие-то минимальные налоги, видно, что деятельность не ведется. Так что, думаю, из числа 3000 в лучшем случае работают 1500-1700 предпринимателей.

Анна ЗУБАРЕВА.
Фото автора

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите свой комментарий!
Пожалуйста, введите здесь свое имя.